curso Coaching Equipos [+]

Este curso Coaching Equipos se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 5 % si lo realiza online .

La matrícula de Coaching de Equipos está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar este curso Coaching Equipos no se exige ningún requisito previo por lo que lo podrán realizar todos los interesados en adquirir dichos conocimientos y especializarse como coaching de equipos.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Coaching de Equipos de alumnos que ya lo han realizado.

Con curso Coaching Equipos obtienes un título homologado por AICM y un carnet profesional de Coaching, que además supone la inclusión en el registro de coach profesionales durante el primer año donde consultan particulares y empresa, así como acceso a la Bolsa de trabajo como coach interno en empresas.

La homologación de este curso Coaching online homologado, por AICM, es el sello de calidad y la garantía de que cumple todas las exigencias necesarias para el completo ejercicio como Coaching.

Así mismo, la certificación de AICM asegura que se cubren las competencias claves en Coaching y Mentoring, asegurando que el profesorado, contenidos y ética caminan hacia a la excelencia en la formación como coaching.

Estas son las horas que vienen en el título, pero puedes realizarlo en menos tiempo o en el que necesites

La titulación del Coaching de Equipos se entrega en formato digital con código QR, con el objetivo de evitar posibles fraudes y garantizar la seguridad del mismo, ya que a través de dicho QR, cualquier entidad receptora podrá corroborar su veracidad.

Consulte aquí todos los Beneficios que consigue al estar homologado por AICM y para qué sirve un curso de coaching.

El coaching de equipos se podría definir como una disciplina dirigida a facilitar el funcionamiento de los equipos así como la responsabilidad en las acciones que toman y desarrollando en ellos todo su potencial. ¿Para qué sirve un curso de coaching? Es un proceso de acompañamiento de un equipo en el descubrimiento, la redefinición y la optimización de sus procesos y modos de actuación colectivo, de modo que éste, el equipo, se haga responsable de mejorar su rendimiento y su satisfacción, para que el resultado del conjunto supere el potencial de la suma de sus partes.

El coaching de Equipos trata como temas recurrentes los siguientes:

• Relaciones personales con los compañeros.
• Funcionamiento del líder y su relación con los participantes del equipo.
• Desmotivación, falta de ilusión en proyectos futuros o conflictos.
• Responsabilidad en tareas que le competen.

El curso incluye un manual "Recordar y Practicar".

Contenido Manual Coaching de Equipos:

1. Introducción al coaching de equipos

1.1. Introducción al coaching de equipos
Introducción al coaching
Coaching de equipos
El rol del coach de equipo
Utilidad del proceso de coaching de equipos

2. Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo

2.1. Fases de un equipo
Elementos claves en los grupos
Aspectos que caracterizan a un grupo o equipo
Elementos estructurales
Condiciones necesarias para formar un grupo o equipo
Formación de los grupos

2.2. Fases de un equipo al afrontar el cambio
Fases de un equipo al afrontar el cambio
Resistencias al cambio
Curva del cambio

2.3. Formando equipos de alto rendimiento
Técnicas de dirección de equipos
Clasificación de equipos de trabajo
Equipos de alto rendimiento
Formando equipos de alto rendimiento
Equipo comprometido y sinérgico

2.4. Clima emocional, entorno y relaciones
Factores del clima en las organizaciones
Geografía del equipo y su entorno físico
Relaciones en el equipo de trabajo

2.5. Roles en el equipo de trabajo
Roles en el equipo de trabajo
Estructura de roles y estatus
Roles Belbin

3. Coaching de equipos: conociendo al líder

3.1. Roles en el equipo de trabajo
Liderazgo
Características del líder
Competencias del líder
Características del liderazgo
Etapas del liderazgo
Etapas de la relación líder-equipo

3.2. Roles en el equipo de trabajo
¿El líder nace, se hace o depende de las situaciones?
Enfoques recientes. ¿Nuevos modelos de liderazgo?
Liderazgo carismático
Liderazgo transaccional, transformacional y de rango
Liderazgo compartido
Liderazgo a distancia o remoto
Líder gestor del conocimiento
Liderazgo ético y auténtico
Liderazgo positivo
Liderazgo global y transcultural
Otros tipos del liderazgos

3.3. Líder de equipos
Liderazgo de equipos
Dirección empresarial y liderazgo
Funciones de la dirección
Habilidades de los líderes y directivos
Liderazgo de equipo. ¿Cómo liderar a los equipos?
Efecto camaleón
Claves para ser un buen líder
El objetivo es crear equipos autónomos
Líderes auténticos a los que imitar

3.4. Estilos de liderazgo. El líder coach
Estilos de liderazgo de goleman
Liderazgo: estrategia y desarrollo de personas
Competencias del líder coach
La efectividad del líder coach

3.5. Habilidades directivas
Habilidades directivas
Autoestima y plan de carrera

4. Herramientas para el coaching de equipos

4.1.Técnicas de motivación laboral
Motivación laboral
Factores que favorecen la motivación laboral
Asertividad, un elemento automotivador
Técnicas de motivación laboral
Conducta motivadora del directivo hacia sus empleados
Relaciones de equipo y motivación personal
Motivación y actitud personal

4.2.Comunicación interna
Comunicación efectiva
El proceso de comunicación
Técnicas de comunicación interna en la empresa
Determinantes básicos de la participación de los empleados
Funciones de la comunicación interna
Objetivos globales de comunicación interna
El coste de comunicar
Comunicación formal e informal
Reglas generales para un buen proceso de comunicación
Comunicación verbal y no verbal
Elementos de la comunicación verbal y no verbal
Habilidades sociales en la comunicación

4.3.Gestión del tiempo
Coaching y gestión del tiempo
El tiempo perdido
Metas y éxito
Reactivo versus proactivo
Planificación y programación de agenda
Los siete hábitos de la gente altamente eficaz

4.4.Reuniones de trabajo
Reuniones de trabajo
Elementos de las reuniones de trabajo
Eficacia y tipología de las reuniones
Aspectos para lograr una reunión productiva
Fases de una reunión

4.5. Coaching en negociaciones
Coaching en negociaciones
Fases del proceso negociador
Técnicas estratégicas de negociación eficaz
Resolución de conflictos laborales
Toma de decisiones empresariales
Competencias involucradas en el coaching en negociaciones

Glosario
Bibliografía

Este curso de Coaching de Equipos se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa.

Curso coaching homologado

Los Beneficios de pertenecer a AICM son:

• Estar incluido en una base de datos de profesionales a la que tienen acceso las empresas y particulares. Un atractivo escaparate para nuestros coaches certificados de cara a clientes potenciales.
• Disponer de un espacio personal donde promocionar sus servicios o cv, enfocado a puestos de gran responsabilidad dentro de las organizaciones.
• Geolocalización de su actividad por proximidad a sus clientes potenciales, además de la opción de contacto directo a traves de su ficha profesional, que puede usar como web o portfolio profesional.
• Participar en los grupos de trabajo e investigación de AICM
• Asistir de forma gratuita a eventos de AICM
• Generar una importante red e networking de alta calidad
• Tener una visión internacional del Coaching y del Mentoring
• Publicar en el Blog de AICM el cual llega a 68.528 personas actualmente
• Tener la posibilidad de obtener una certificación profesional, exclusiva que proporciona una visibilidad importante y que cuenta con un reconocimiento cada vez mayor en empresas y organizaciones.
• Consultas que necesite a su gabinete jurídico
• Promoción de sus actividades y articulos en en Blog de AICM
• Disponer de su certificado electrónico descargable siempre y cuando lo necesite
• Carnet profesional con numeración, que se repone a cada socio anualmente
• Bolsa de trabajo como coach interno en empresas
• Contar con la defensa de un estándar profesional, basado en un código ético, deontológico y de buenas prácticas, específico para el ámbito ejecutivo, corporativo y organizativo, que protege el ejercicio de la profesión.

¿Cómo ser coach?

Los cursos de Coaching de Formación Carpe Diem cuenta con el sello de calidad de AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring), garantía de que se cumplen todas las exigencias anteriores, así mismo asegura que se cubren las competencias clave en Coaching y Mentoring de AICM, asegurando que su profesorado, contenidos y ética caminan hacia a la excelencia en la formación.

Esta asociación nace con el propósito de ofrecer una certificación especializada en Coaching y en Mentoring reconocida a nivel mundial. AICM es además un espacio de intercambio técnico, científico, cultural y filosófico entre personas y entidades dedicadas al Coaching y Mentoring.

En la Asociación se concentran Coaches y Mentores de toda Europa, con el objetivo de impulsar, legitimar y dar mayor reconocimiento a ambas profesiones.

Con los cursos de Coaching de Formación Carpe Diem, obtienes un título homologado por AICM y un carnet profesional de Coaching, que además supone la inclusión en el registro de coach profesionales durante el primer año donde consultan particulares y empresa,  así como acceso a la Bolsa de trabajo como coach interno en empresas.

¿Cómo se hace el curso Coaching Equipos en Carpe Diem?

Hacer un curso Carpe Diem es muy sencillo y éstos presentan características que te facilitarán el aprendizaje y la consecución del título que necesitas.

Este curso Coaching Equipos es online, económico y se realiza desde casa, contando con docentes a tu disposición que resuelven cualquier tipo de duda en la realización. Administras el tiempo como quieras, formándote cómodamente.

1. Te matriculas y accede a él rápidamente.
2. Una vez comprendido el temario con ayuda del material complementario y de la asistencia tutorial.
3. Realizas la evaluación y cuando apruebes, recibirás el título el cuál certificará tu aprendizaje con sello de calidad.

¿Qué incluye un curso Coaching Equipos en Formación Carpe Diem?

• Realizas tu formación online
• Ahorras tiempo en desplazamientos
• Sin horarios
• Acceso 24/7 a tu ritmo
• Concilias tu vida personal con tu formación
• Marcas tu ritmo de estudio
• Resolvemos tus dudas por Chat, WhatsApp, Email y teléfono
• Con un Tutor Personal especializado
• Obtén tu diploma ACREDITADO
• Mejora tu Curriculum
• Aumenta tus oportunidades laborales

Además de las ventajas expuestas anteriormente, durante la realización del curso garantizamos en todo momento la conexión directa con el equipo docente para que el alumno pueda resolver sus dudas a la vez que va accediendo a las diversas explicaciones que se dan sobre el temario o preguntas evaluativas.

Entre estos recursos audiovisuales encontramos explicaciones del curso aplicadas por temas, conexiones diarias en directo, webinars, podcast (para hacer aclaraciones del temario o de las preguntas de evaluación que sean más complicadas de resolver) y temario propio del curso en formato vídeo.
Durante todo el proceso formativo los docentes están en conexión directa con los alumnos atendiendo y realizando explicaciones por vías, tanto sincrónicas como asincrónicas, como son el email, el teléfono, redes sociales, foros, mensajería del Aula Virtual o whatsapp.
De esta forma los docentes realizan un seguimiento en directo de la evolución de cada alumno poniéndose a disposición de los estudiantes para responder sus dudas de manera instantánea.

Además, de lunes a viernes también se realizan sesiones en directo, a través del Aula Virtual y de la Home de nuestra web, para ofrecer a los estudiantes una plataforma adicional para consultar cualquier tipo de dudas relacionadas con el desarrollo y realización del curso. Estos directos están dirigidos y protagonizados por miembros del equipo docente.

Coaching online

Otros cursos demandados por nuestros alumnos con esta temática son:

- Coaching
- Coaching deportivo
- Coaching Educativo
- Coaching de Equipos
- Coaching Familiar
- Coaching Empresarial
- Coaching Personal
- Coaching Nutricional
- Coaching Infantil y Juvenil