Curso de Gestion de Empresas [+]

Este Curso de Gestion de Empresas se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 32% en papel y del 32 % si lo realiza online .

La matrícula del Gestión de empresas está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar este Curso de Gestion de Empresas no se exige ningún requisito previo por lo que lo podrán realizar todos los interesados en adquirir conocimientos y especializarse en administración de empresas.

Al realizar Gestión de empresas, tan solo deberás tener en cuenta que por normativa de la Universidad no podrá coincidir la fecha de realización de más de un curso a la vez aunque si podrás matricularte simultáneamente para aprovechar los descuentos ofrecidos.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Gestión de empresas de alumnos que ya lo han realizado.

Con el Curso de Gestion de Empresas obtienes un título avalado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes denominado Gestión de empresas con 200 horas acreditadas y 8 créditos, otorgándote conocimientos específicos que reforzarán tu currículum, además de conseguir un certificado del

curso de formación permanente por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC).

La titulación del curso de formación permanente en Gestión de empresas la envía la propia Universidad directamente al alumn@ en formato digital, conteniendo horas, créditos ECTS, firma digital, temario y código QR, lo cual otorga legalidad ante bolsas, oposiciones y procesos selectivos, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante.

Estas son las horas que vienen en el título del Gestión de empresas, pero puedes realizarlo en menos tiempo o en el que necesites.

1. Comprender la gestión empresarial en su totalidad: Analizar los principios, funciones y teorías clave en la dirección de empresas.
2. Desarrollar habilidades estratégicas y de toma de decisiones: Aplicar herramientas avanzadas para la planificación, ejecución y control de estrategias empresariales.
3. Optimizar la estructura y organización empresarial: Conocer los distintos modelos organizativos y su impacto en la eficiencia y competitividad.
4. Mejorar la gestión del talento y el liderazgo: Implementar estrategias para atraer, motivar y retener talento, fomentando un entorno productivo.
5. Fortalecer la gestión financiera y la rentabilidad: Dominar el análisis financiero, la planificación económica y la optimización de recursos.
6. Aplicar estrategias innovadoras y digitales: Integrar nuevas tecnologías, digitalización e innovación en la gestión y modelos de negocio.
7. Potenciar la responsabilidad social y la sostenibilidad: Fomentar prácticas éticas y sostenibles que contribuyan al desarrollo empresarial responsable.
8. Desarrollar una visión global de los negocios: Comprender la internacionalización, las tendencias de mercado y la expansión estratégica.
9. Gestionar crisis y riesgos empresariales: Identificar amenazas, implementar planes de contingencia y asegurar la resiliencia corporativa.
10. Aplicar conocimientos a casos reales: Resolver problemas empresariales mediante el análisis de situaciones concretas y el desarrollo de soluciones efectivas.

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Empresas
1.1 Concepto y evolución histórica de la gestión empresarial
1.2 La empresa como sistema: visión holística y enfoques de gestión
1.3 Principales funciones de la administración y su interrelación
1.4 Modelos y teorías de gestión empresarial: evolución y tendencias
1.5 Retos y desafíos actuales en la dirección de empresas

Módulo 2: Estructura y Organización Empresarial
2.1 Tipos de estructuras organizativas: ventajas e inconvenientes
2.2 Diseño organizacional y cultura corporativa
2.3 Gestión del cambio y adaptación estructural
2.4 Factores que determinan la configuración organizativa
2.5 Innovación en modelos de negocio y estructuras ágiles

Módulo 3: Estrategia Empresarial y Dirección Estratégica
3.1 Concepto y niveles de estrategia empresarial
3.2 Análisis estratégico: herramientas y metodologías
3.3 La ventaja competitiva y su sostenibilidad
3.4 Formulación, implementación y control estratégico
3.5 Estrategias disruptivas y competitividad en mercados globales

Módulo 4: Gestión del Talento y Capital Humano
4.1 Reclutamiento, selección y retención de talento
4.2 Formación y desarrollo profesional en las organizaciones
4.3 Liderazgo, motivación y gestión del desempeño
4.4 Cultura organizacional y clima laboral
4.5 Estrategias de gestión del cambio en el capital humano

Módulo 5: Finanzas y Control Económico en la Empresa
5.1 Principios básicos de la gestión financiera empresarial
5.2 Análisis financiero y toma de decisiones económicas
5.3 Costes, presupuestos y planificación financiera
5.4 Inversión y financiación: estrategias y riesgos
5.5 Control y auditoría financiera en la empresa

Módulo 6: Marketing y Gestión Comercial
6.1 Estrategias de marketing y posicionamiento de marca
6.2 Gestión de clientes y experiencia del consumidor
6.3 Investigación de mercados y análisis de tendencias
6.4 Estrategias digitales y transformación del marketing
6.5 Comercialización, ventas y fidelización del cliente

Módulo 7: Innovación y Transformación Digital en la Empresa
7.1 La importancia de la innovación en la competitividad empresarial
7.2 Digitalización y nuevas tecnologías aplicadas a la empresa
7.3 Modelos de negocio disruptivos y empresas emergentes
7.4 Inteligencia artificial, big data y automatización
7.5 Gestión del conocimiento y adaptación a la era digital

Módulo 8: Producción, Logística y Gestión de Operaciones
8.1 Principios y enfoques de la gestión de operaciones
8.2 Planificación y control de la producción
8.3 Logística y cadena de suministro: eficiencia y sostenibilidad
8.4 Tecnología aplicada a la optimización operativa
8.5 Gestión de calidad y mejora continua en procesos productivos

Módulo 9: Responsabilidad Social Corporativa y Ética Empresarial
9.1 Sostenibilidad y compromiso con el entorno
9.2 Ética y valores en la toma de decisiones empresariales
9.3 Modelos de RSC y su impacto en la rentabilidad
9.4 Empresas con propósito y nuevas tendencias empresariales
9.5 Relación con stakeholders y gestión de la reputación corporativa

Módulo 10: Internacionalización y Expansión de Negocios
10.1 Estrategias de internacionalización empresarial
10.2 Factores clave en la expansión de mercados
10.3 Comercio internacional y normativas globales
10.4 Barreras culturales y estrategias de adaptación
10.5 Alianzas, fusiones y adquisiciones en mercados internacionales

Módulo 11: Gestión de Crisis y Toma de Decisiones Empresariales
11.1 Identificación y análisis de riesgos empresariales
11.2 Estrategias de prevención y planes de contingencia
11.3 Gestión de crisis y comunicación corporativa
11.4 Toma de decisiones bajo incertidumbre
11.5 Resiliencia y aprendizaje organizacional tras una crisis

Módulo 12: Casos Prácticos en Gestión de Empresas
12.1 Estudio de un caso de éxito en estrategia empresarial
12.2 Caso práctico sobre liderazgo y gestión del talento
12.3 Análisis de una crisis empresarial y su resolución
12.4 Implementación de innovación en un modelo de negocio
12.5 Evaluación financiera de una empresa en situación de riesgo

Módulo 13: Glosario Especializado

Bibliografía y lecturas recomendadas

Este curso de Gestión de empresas se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa.