Curso Gestión de equipos [+]

Este Curso Gestión de equipos se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 31% en papel y del 34 % si lo realiza online .

La matrícula del Gestión de Equipos está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar este Curso Gestión de equipos no se exige ningún requisito previo por lo que lo podrán realizar todos los interesados en adquirir conocimientos y especializarse en administración de empresas.

Al realizar Gestión de Equipos, tan solo deberás tener en cuenta que por normativa de la Universidad no podrá coincidir la fecha de realización de más de un curso a la vez aunque si podrás matricularte simultáneamente para aprovechar los descuentos ofrecidos.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Gestión de Equipos de alumnos que ya lo han realizado.

Con el Curso Gestión de equipos obtienes un título avalado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes denominado Gestión de Equipos con 150 horas acreditadas y 6 créditos, otorgándote conocimientos específicos que reforzarán tu currículum, además de conseguir un certificado del

curso de formación permanente por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC).

La titulación del curso de formación permanente en Administración de empresas la envía la propia Universidad directamente al alumn@ en formato digital, conteniendo horas, créditos ECTS, firma digital, temario y código QR, lo cual otorga legalidad ante bolsas, oposiciones y procesos selectivos, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante.

Estas son las horas que vienen en el título del Gestión de Equipos, pero puedes realizarlo en menos tiempo o en el que necesites.

Un curso de gestión de equipos tiene como objetivo principal capacitar a los participantes para liderar y optimizar el rendimiento de los equipos de trabajo. Los objetivos específicos pueden variar según el enfoque del curso, pero generalmente incluyen:

• Desarrollar habilidades de liderazgo:
  • Aprender a motivar, inspirar y guiar a los miembros del equipo.
  • Desarrollar la capacidad de tomar decisiones efectivas y resolver problemas.
  • Fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
• Mejorar la comunicación y la colaboración:
  • Aprender técnicas de comunicación efectiva para facilitar el intercambio de información.
  • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Resolver conflictos de manera constructiva.
• Optimizar el rendimiento del equipo:
  • Establecer metas claras y alcanzables.
  • Asignar tareas de manera eficiente y equitativa.
  • Evaluar el desempeño del equipo y proporcionar retroalimentación constructiva.
  • Identificar y gestionar el talento de cada persona e integrarlo en el equipo para optimizar sus resultados.
• Gestionar el talento y la diversidad:
  • Reconocer y valorar las diferentes habilidades y perspectivas de los miembros del equipo.
  • Fomentar la inclusión y la diversidad en el equipo.
  • Impulsar y mantener una dinámica emocional motivadora que estimule la innovación y el compromiso con los nuevos desafíos de la organización.  

Módulo 1: Fundamentos teóricos y conceptuales de la gestión de equipos          
1.1   Introducción a la gestión de equipos      
1.2   Psicología de los equipos de trabajo       
1.3   El rol del líder en la dinámica de los equipos      

Módulo 2: Dinámica y desempeño de los equipos           
2.1   Ciclo de vida de un equipo de trabajo    
2.2   La comunicación en equipos de alto desempeño              
2.3   Toma de decisiones en equipos

Módulo 3: Construcción y gestión de equipos de alto rendimiento           
3.1   Elementos de un equipo de alto rendimiento     
3.2   Desarrollo de la confianza y cohesión en equipos             
3.3   Gestión del talento y desarrollo de competencias            

Módulo 4: Gestión de conflictos y resolución de problemas en equipos 
4.1   Conflictos en equipos de trabajo: naturaleza y origen     
4.2   Estrategias de resolución de conflictos  
4.3   Manejo del estrés y la resiliencia en equipos      

Módulo 5: Innovación y adaptabilidad en equipos modernos     
5.1   Creatividad e innovación en equipos de trabajo
5.2   Gestión del cambio en equipos organizacionales              
5.3   Equipos virtuales y trabajo remoto         

Módulo 6: Evaluación, medición y mejora continua en equipos 
6.1   Indicadores de desempeño en equipos 
6.2   Cultura de aprendizaje y desarrollo continuo en equipos              
6.3   Casos prácticos y aplicaciones reales      

Glosario de términos clave en gestión de equipos

Bibliografía recomendada y referencias actualizadas

Este curso de Gestión de Equipos se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa.