curso de Gestión de recursos humanos [+]

Este curso de Gestión de recursos humanos se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 26% en papel y del 27 % si lo realiza online y además es más barato actualmente porque tiene una BECA (hasta fin de existencias).

La matrícula del curso de Gestión de recursos humanos está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar este curso de Gestión de recursos humanos no se exige ningún requisito previo por lo que lo podrán realizar todos los interesados en adquirir dichos conocimientos y especializarse en dicha área.

Al realizar Gestor de Recursos Humanos, tan solo deberás tener en cuenta que por normativa de la Universidad no podrá coincidir la fecha de realización de más de un curso a la vez aunque si podrás matricularte simultáneamente para aprovechar los descuentos ofrecidos.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Gestor de Recursos Humanos de alumnos que ya lo han realizado.

Tras aprobar la evaluación del curso obtendrás un título de un curso de formación continua acreditado por la Universidad de Nebrija, de 200 horas baremables y 8 créditos Universitarios Europeos (ECTS) el cual recibirás en un plazo de 2 meses (puedes solicitar un certificado provisional en caso de necesitar un documento acreditativo en un menor plazo de tiempo).

Este título de curso de Gestión de recursos humanos es tramitado y emitido directamente por la Universidad y firmado por su rector el cual le otorga validez en procesos selectivos ante bolsas y oposiciones, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante.

La titulación del curso de Gestión de recursos humanos la envía la propia Universidad directamente al alumn@ en formato digital, conteniendo horas, créditos ECTS, firma digital, temario y código QR, lo cual otorga legalidad ante bolsas, oposiciones y procesos selectivos, salvo criterios de exclusión de la entidad convocante.

El objetivo de este curso de Gestión de recursos humanos es que el alumn@ aprenderá a aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, en procesos de gestión de la formación, para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Así como a aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos, técnicas y habilidades del liderazgo y a analizar las técnicas básicas de prevención de riesgos laborales.

Módulo 1: Introducción a la gestión de recursos humanos
1.1  Concepto y evolución de los Recursos Humanos en la empresa 
1.2  Funciones del gestor de RRHH en el siglo XXI
1.3  Impacto de la transformación digital en la gestión de personas 
1.4  Marco normativo general: legislación aplicable en RRHH
1.5  Casos prácticos: La evolución de los RRHH en grandes empresas

Módulo 2: Derecho laboral y relaciones laborales
2.1  ¿Qué es el Derecho Laboral?
2.2  Fuentes del Derecho del Trabajo en España
2.3  Estatuto de los Trabajadores: Aspectos Clave para RRHH
2.4  Tipologías de contratos laborales y su regulación
2.5  Jornada laboral, descansos y permisos según la normativa
2.6  Derechos y deberes del trabajador y del empleador
2.7  Convenios colectivos y su aplicación en la empresa
2.8  Gestión de conflictos laborales y procedimientos disciplinarios 
2.9  Casos prácticos: Resolución de conflictos laborales y despidos

Módulo 3: Gestión administrativa laboral y seguridad social
3.1  Alta de empresa en la Seguridad Social
3.2  Alta de trabajadores en la Seguridad Social
3.3  Gestión de bajas y variaciones de datos de trabajadores
3.4  Gestión de nóminas y conceptos salariales
3.5  Liquidación de Seguros Sociales y Cotización
3.6  Bonificaciones y reducciones en la cotización
3.7  Gestión de prestaciones y subsidios
3.8  Cálculo de indemnizaciones y finiquitos
3.9  Casos prácticos integrales

Módulo 4: Selección y reclutamiento de talento
4.1  Técnicas avanzadas de reclutamiento y selección
4.2  Employer Branding: cómo atraer talento
4.3  Entrevistas de selección: estructuradas, semi y libres
4.4  Onboarding y plan de acogida: primeras semanas del trabajador
4.5  Casos prácticos: Proceso de selección para un puesto directivo  

Módulo 5: Formación y desarrollo del talento
5.1  Detección de necesidades formativas en la empresa
5.2  Diseño de planes de formación: metodologías y tendencias
5.3  Casos prácticos: Creación de un plan de formación anual

Módulo 6: Gestión del clima laboral y motivación
6.1  Cultura organizacional y su impacto en la productividad
6.2  Técnicas de motivación y compromiso laboral
6.3  Encuestas de clima laboral: diseño y análisis
6.4  Gestión de la diversidad e inclusión en el entorno de trabajo
6.5  Casos prácticos: Mejora del clima laboral en una empresa           

Módulo 7: Habilidades directivas y gestión del equipo  
7.1  Liderazgo en RRHH: estilos y estrategias
7.2  Comunicación interna: herramientas para una comunicación efectiva    
7.3  Resolución de conflictos y negociación en la empresa   
7.4  Delegación de tareas y empoderamiento del equipo
7.5  Inteligencia emocional aplicada a la gestión de equipos
7.6  Casos prácticos: Cómo afrontar un despido desde dirección

Módulo 8: Gestión del tiempo y productividad en RRHH
8.1  Técnicas avanzadas de gestión del tiempo
8.2  Priorización de tareas: método Eisenhower y Pomodoro
8.3  Delegación eficiente y automatización de procesos        
8.4  Gestión del estrés en el entorno laboral
8.5  Casos prácticos: Optimización del tiempo en un departamento de RRHH

Módulo 9: Tendencias futuras en RRHH y transformación digital
9.1  Digitalización de RRHH: software y herramientas clave
9.2  Inteligencia Artificial y Big Data en la selección de personal
9.3  Trabajo remoto y nuevas formas de organización laboral
9.4  El papel del gestor de RRHH en la empresa del futuro   
9.5  Casos prácticos: Implementación de un sistema de RRHH digital

GLOSARIO DE TÉRMINOS EN RECURSOS HUMANOS Y DERECHO LABORAL

BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS COMPLEMENTARIOS

ANEXO DE DOCUMENTOS Y FORMULARIOS OFICIALES
12.1  TA.1 – Solicitud de Afiliación a la Seguridad Social (Nuevo Trabajador)
12.2  TA.2/S – Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos de Trabajadores por Cuenta Ajena
12.3  TA.6 – Solicitud de Inscripción de Empresa en la Seguridad Social
12.4   Modelo TA.7 – Solicitud de Alta, Baja y Variación de Datos de Cuenta de Cotización        
12.5   Modelo ITA – Informe de Datos de Cotización para Prestaciones
12.6   RLC (Recibo de Liquidación de Cotizaciones) – Ejemplo Práctico de Presentación
12.7   RNT (Relación Nominal de Trabajadores) – Gestión de Trabajadores Cotizantes
12.8   Modelos TC1 y TC2 – Modelos de Liquidación de Seguros Sociales Explicados
12.9   Ejemplo de Nómina Explicada Paso a Paso
12.10 Ejemplo de Liquidación a la Seguridad Social (RLC y RNT)
12.11 Ejemplos Prácticos de RLC (Recibo de Liquidación de Cotizaciones)

Este curso de Gestor de Recursos Humanos se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.

Los recursos audiovisuales también están presentes en nuestros cursos para facilitarte la tarea de aprendizaje.

En los cursos online de Formación Carpe Diem, encontrarás diferentes recursos formativos como textos, vídeos, audios, aclaraciones en forma de podcast en las preguntas de evaluación más dudosas, biblioteca, diccionario y FAQs que te harán el camino formativo más cómodo y fácil.

Queremos que sientas que todo el equipo de Formación Carpe Diem te acompaña permanentemente.

Y, por supuesto, puedes ponerte en contacto con nosotros cuando lo necesites, a través del Aula Vitual, teléfono, email o Whatsapp. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa.

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Gestor de recursos humanos definicion

¿No sabes qué es un gestor de recursos humanos? En pocas palabras es aquella persona responsable de las materias que se derivan de los contratos de trabajo y, por tanto, de la relación laboral que surgen de ellos en una organización. También se incluirían aquí aquellas funciones derivadas de la relación con las organizaciones empresariales, sindicales, comités de empresa, secciones sindicales y, en general, con los representantes de los trabajadores. Además, su trabajo también guarda relación con los planes de prevención de riesgos laborales que se lleven a cabo en la organización. Si quieres saber más sobre el gestor de recursos humanos, sus funciones y los recursos humanos en una organización, este es tu curso.

Funciones del gestor de recursos humanos

Algunas de las funciones del gestor de recursos humanos son el reclutamiento, la selección y la adaptación de nuevos empleados, la formación y promoción del personal, la administración de los recursos humanos, la prevención de los riesgos laborales, la psicología social, las relaciones laborales, entre otras. Si quieres saber más sobre las funciones del gestor de rrhh y sus diferentes responsabilidades dentro de una organización puedes realizar este curso rapido de recursos humanos y aprender todo lo necesario sobre este ámbito. 

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¿Cómo se hace el curso de Gestion de recursos humanos?

Hacer un curso Carpe Diem es muy sencillo y éstos presentan características que te facilitarán el aprendizaje y la consecución del título que necesitas.

Este curso de curso de Gestión de recursos humanos es online, económico y se realiza desde casa, contando con docentes a tu disposición que resuelven cualquier tipo de duda en la realización. Administras el tiempo como quieras, formándote cómodamente.

1. Te matriculas y accede a él rápidamente.
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