coach laboral

Este coach laboral se encuentra en promoción actualmente con un descuento del 45% en papel y del 48 % si lo realizas online .

La matrícula de Experto Coaching Laboral está abierta permanentemente, es decir puedes realizarlo en cualquier momento del año.

Para realizar este coach laboral no se exige ningún requisito previo por lo que lo podrán realizar todos los interesados en adquirir dichos conocimientos y especializarse en dicha área.

Si lo desea puede consultar las OPINIONES de Experto Coaching Laboral de alumnos que ya lo han realizado.

Con coach laboral obtienes un título homologado por AICM y un carnet profesional de Coaching, que además supone la inclusión en el registro de coach profesionales durante el primer año donde consultan particulares y empresa, así como acceso a la Bolsa de trabajo como coach interno en empresas.

Consulte aquí todos los Beneficios que consigue al estar homologado por AICM y para qué sirve un curso de coaching.

La homologación de este experto en Coaching por AICM, es el sello de calidad y la garantía de que cumple todas las exigencias necesarias para el completo ejercicio como Coaching.

Así mismo, la certificación de AICM asegura que se cubren las competencias claves en Coaching y Mentoring, asegurando que el profesorado, contenidos y ética caminan hacia a la excelencia en la formación como coaching.

Estas son las horas que vienen en el título, pero puedes realizarlo en menos tiempo o en el que necesites.

El objetivo principal de este tipo de formación es capacitar a profesionales para que puedan actuar como agentes de cambio en el mundo laboral, impulsando el desarrollo profesional y el crecimiento personal de sus clientes.

Objetivos Generales:

• Adquirir conocimientos y habilidades:
• Dominar las técnicas y herramientas de coaching aplicadas al ámbito laboral.
• Comprender los principios del desarrollo profesional y la gestión del talento.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva, escucha activa y empatía.
• Capacitación profesional:
• Formar profesionales capaces de acompañar a individuos y equipos en la consecución de sus objetivos profesionales.
• Obtener una certificación que valide las competencias como Coach Laboral.
• Abrir nuevas oportunidades laborales en el campo del coaching y la consultoría de recursos humanos.

Objetivos Específicos:

• Desarrollo de competencias de liderazgo:
• Aprender a motivar, inspirar y guiar a otros hacia el logro de sus metas.
• Desarrollar habilidades para la gestión de equipos y la resolución de conflictos.
• Gestión del talento:
• Aprender a identificar, desarrollar y retener el talento en las organizaciones.
• Dominar técnicas de evaluación del desempeño y planes de carrera.
• Orientación y desarrollo profesional:
• Capacitar para la orientación laboral, ayudando a las personas a definir sus objetivos y estrategias profesionales.
• Aprender a diseñar planes de desarrollo individualizados.
• Herramientas de coaching:
• Aprender el uso adecuado de las herramientas de coaching.
• Aprender la manera correcta de crear una sesión eficaz.
• Desarrollo personal:
• El curso no solo ayudará a desarrollar a otros, sino que también influirá en el desarrollo personal.

Índice de EXPERTO EN COACHING LABORAL:

MÓDULO I. COACHING

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING
1.1 Definición del coaching: una mirada profunda
1.2 Qué es y qué no es coaching: desmitificando conceptos erróneos
1.3 Los diez mitos más extendidos sobre el coaching y su impacto en la percepción social
1.4 La esencia del coaching: exploración del cambio personal y profesional
1.5 Diferencias entre coaching, mentoring, consultoría, terapia y formación
1.6 ¿Por qué es una disciplina en auge? La demanda creciente del coaching en diversos sectores

MÓDULO 2: ORÍGENES, EVOLUCIÓN Y FUTURO DEL COACHING
2.1 Raíces filosóficas y psicológicas del coaching: de Sócrates a la actualidad
2.2 Evolución histórica del coaching y su consolidación como disciplina
2.3 El coaching en el siglo XX: asociaciones, certificaciones y su expansión global
2.4 Organismos y asociaciones reguladoras del coaching a nivel mundial
2.5 Futuro del coaching: tendencias emergentes y nuevas aplicaciones
2.6 El impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en el coaching

MÓDULO 3: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE OTRAS DISCIPLINAS APLICADAS AL COACHING
3.1 Relación entre la Programación Neurolingüística (PNL) y el coaching: potenciando la transformación
3.2 Procesos de aprendizaje en el coaching según la PNL
3.3 Cómo establecer rapport y generar confianza con técnicas de PNL
3.4 Inteligencia emocional y coaching: la clave del autoconocimiento y la gestión emocional
3.5 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y su relación con el coaching
3.6 Neurociencia aplicada al coaching: impacto en la toma de decisiones y el cambio de hábitos
3.7 Técnicas de mindfulness y coaching: el poder de la atención plena en la transformación personal

MÓDULO 4: COACHING EJECUTIVO Y ORGANIZACIONAL
4.1 ¿Qué es el coaching ejecutivo? Ámbitos de aplicación en el liderazgo y la gestión empresarial
4.2 El directivo-coach: características, habilidades y beneficios para la empresa
4.3 Supervisión basada en coaching: metodología y beneficios en la gestión de equipos
4.4 Coaching en el desarrollo del liderazgo y toma de decisiones estratégicas
4.5 Gestión del cambio organizacional a través del coaching ejecutivo
4.6 Casos de éxito y ejemplos de coaching ejecutivo aplicado en empresas

MÓDULO 5: COACHING PERSONAL Y SU IMPACTO TRANSFORMADOR
5.1 ¿Qué es el coaching personal y en qué se diferencia del coaching ejecutivo?
5.2 Elementos diferenciales del coaching personal: autoconocimiento, motivación y propósito
5.3 Claves para una relación efectiva entre coach y coachee en el ámbito personal
5.4 Situaciones en las que no es recomendable continuar la relación de coaching
5.5 Ejemplos y casos reales de coaching personal aplicado
5.6 El proceso de coaching personal: de la identificación del problema al diseño de soluciones

MÓDULO 6: COACHING DE EQUIPOS Y DINÁMICAS GRUPALES
6.1 Desarrollo y evolución de los equipos: de la formación al alto rendimiento
6.2 Características de un equipo de alto rendimiento y su relación con el coaching
6.3 El rol del coach en la facilitación del trabajo en equipo y la cohesión grupal
6.4 Diferencias entre coaching individual y coaching de equipos
6.5 Herramientas y metodologías aplicadas al coaching de equipos
6.6 Casos de éxito y experiencias en coaching de equipos

MÓDULO 7: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y ESCUCHA ACTIVA: LAS HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DEL COACH
7.1 El proceso de comunicación en el coaching: principios y barreras
7.2 La importancia del lenguaje verbal y no verbal en la relación coach-coachee
7.3 Herramientas de comunicación efectiva aplicadas al coaching
7.4 El feedback constructivo: cómo influir sin imponer
7.5 La escucha activa en el coaching: niveles de escucha y estrategias para mejorarla
7.6 Comunicación asertiva en coaching: claves para fomentar la autoconfianza del cliente

MÓDULO 8: COMPETENCIAS Y CUALIDADES DE UN COACH PROFESIONAL
8.1 Introducción: el perfil del coach profesional y su responsabilidad ética
8.2 Las competencias clave del coaching según las principales asociaciones internacionales
8.3 Cómo desarrollar las habilidades esenciales para un coaching efectivo
8.4 Creencias y valores del coach: impacto en la relación con el cliente
8.5 Inteligencia emocional del coach: gestión de emociones propias y del coachee
8.6 Ética y deontología en el coaching: principios fundamentales y dilemas comunes

MÓDULO 9: PROCESO DE COACHING Y METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN
9.1 Estructura básica de la conversación de coaching: del primer contacto a la consolidación del cambio
9.2 Etapas del proceso de coaching: exploración, descubrimiento y acción
9.3 Herramientas esenciales en cada fase del proceso de coaching
9.4 La importancia de las preguntas poderosas en el coaching: cómo diseñarlas y utilizarlas estratégicamente
9.5 El cliente es el experto: potenciando la autonomía y la toma de decisiones
9.6 Gestión de obstáculos en el proceso de coaching: miedos, creencias limitantes y resistencias
9.7 Visualización y programación mental en coaching: cómo ayudar al cliente a diseñar su futuro

MÓDULO 10: ERRORES COMUNES, BUENAS PRÁCTICAS Y APLICACIÓN DEL COACHING EN LA VIDA REAL
10.1 Los errores más comunes en coaching y cómo evitarlos
10.2 Fallos en la escucha profunda y su impacto en la calidad del proceso de coaching
10.3 Errores frecuentes en la aplicación de competencias clave del coach
10.4 Preguntas poderosas: ejemplos prácticos y su aplicación en cada fase del proceso
10.5 Casos reales de coaching: reflexiones y aprendizajes de experiencias exitosas
10.6 El coaching en la práctica: cómo establecer un acuerdo de coaching efectivo
10.7 Modalidades de coaching: presencial, online y grupal
10.8 Marco de creencias del coach y su influencia en la relación con el cliente
10.9 Desarrollo profesional del coach: formación, certificaciones y oportunidades de crecimiento

MÓDULO 11: CASOS PRÁCTICOS COMPLETAMENTE DESARROLLADOS.

MÓDULO 12. GLOSARIO ESPECIALIZADO.

BIBLIOGRAFÍA.

MÓDULO II. COACHING DE EQUIPOS

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING DE EQUIPOS
1.1. Fundamentos del coaching
1.2. El rol del coach en equipos de trabajo
1.3. Proceso de coaching de equipos

MÓDULO 2: DINÁMICA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
2.1. Naturaleza de los equipos de trabajo
2.2. Fases de desarrollo de los equipos
2.3. El impacto del cambio en los equipos
2.4. Creación de equipos de alto rendimiento 

MÓDULO 3: ROLES Y DINÁMICAS INTERNAS EN LOS EQUIPOS
3.1. Estructura de roles dentro de un equipo
3.2. Factores que influyen en la dinámica de los equipos
3.3. Clima organizacional y relaciones interpersonales

MÓDULO 4: EL LIDERAZGO EN EL COACHING DE EQUIPOS
4.1. Concepto y evolución del liderazgo
4.2. Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos
4.3. El líder coach
4.4. Desarrollo de habilidades directivas en el liderazgo de equipos 

MÓDULO 5: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA EL COACHING DE EQUIPOS
5.1. Técnicas de motivación en equipos de trabajo
5.2. Comunicación interna y feedback efectivo
5.3. Gestión del tiempo y productividad
5.4. Reuniones de trabajo y toma de decisiones en equipo

MÓDULO 6: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EQUIPOS
6.1. El conflicto en equipos de trabajo
6.2. Estrategias y técnicas de resolución de conflictos
6.3. Gestión emocional en la resolución de conflictos

MÓDULO 7: NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO EN EQUIPOS
7.1. Fundamentos de la negociación en equipos
7.2. Gestión del cambio en equipos

MÓDULO 8: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COACHING DE EQUIPOS
8.1. El papel de la inteligencia emocional en el coaching
8.2. Herramientas para fomentar la inteligencia emocional en los equipos

MÓDULO 9: INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN EQUIPOS DE TRABAJO
9.1. La importancia de la creatividad en el trabajo en equipo
9.2. Herramientas y dinámicas para fomentar la creatividad

MÓDULO 10: IMPLEMENTACIÓN DEL COACHING DE EQUIPOS EN LA ORGANIZACIÓN
10.1. Diseño y aplicación de programas de coaching en equipos
10.2. El futuro del coaching de equipos

MÓDULO 11. CASOS PRÁCTICOS.

MÓDULO 12. GLOSARIO

BIBLIOGRAFÍA.

MÓDULO III. COACHING EMPRESARIAL

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL COACHING EMPRESARIAL
1.1. Orígenes y evolución del coaching
1.2. Definición y principios del coaching empresarial
1.3. Bases teóricas y modelos de coaching

MÓDULO 2: EL COACHING COMO PROCESO DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL
2.1. El coaching y la evolución del liderazgo en las organizaciones
2.2. El cambio organizacional y la gestión del talento
2.3. Cultura empresarial y coaching

MÓDULO 3: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COACHING EMPRESARIAL
3.1. Fundamentos de la inteligencia emocional
3.2. Aplicación de la inteligencia emocional en la empresa
3.3. Inteligencia emocional y desarrollo del equipo

MÓDULO 4: LA COMUNICACIÓN COMO PILAR DEL COACHING EMPRESARIAL
4.1. La importancia de la comunicación en el proceso de coaching
4.2. Herramientas comunicacionales para el coach
4.3. Comunicación, persuasión y neurociencia 

MÓDULO 5: EL COACHING Y EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL
5.1. Coaching y liderazgo transformacional
5.2. Estilos de liderazgo y su impacto en el rendimiento
5.3. El liderazgo consciente y el coaching ejecutivo

MÓDULO 6: COACHING, MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
6.1. Motivación y rendimiento: una visión desde el coaching
6.2. Gestión del talento y desarrollo profesional
6.3. Coaching y productividad

MÓDULO 7: HERRAMIENTAS DEL COACHING EMPRESARIAL
7.1. Técnicas y metodologías de coaching
7.2. Herramientas de análisis y diagnóstico
7.3. Evaluación del impacto del coaching en la empresa 

MÓDULO 8: EL COACHING COMO ESTRATEGIA PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO
8.1. Coaching y resistencia al cambio
8.2. Gestión del cambio organizacional a través del coaching
8.3. Adaptabilidad y resiliencia en el entorno corporativo

MÓDULO 9: COACHING APLICADO A EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
9.1. Coaching y trabajo en equipo
9.2. Coaching en la resolución de conflictos laborales
9.3. Coaching y liderazgo colaborativo

MÓDULO 10. CASOS PRÁCTICOS.

MÓDULO 11. GLOSARIO.

BIBLIOGRAFÍA.

MÓDULO IV. COACHING PERSONAL

Módulo 1. Fundamentos del Coaching Personal
1.1  El coaching como herramienta de transformación y crecimiento
1.2  Principios esenciales y ética en la práctica del coaching
1.3  Orígenes e influencias filosóficas y psicológicas en el coaching
1.4  Diferencias entre coaching, terapia, mentoría y consultoría
1.5  La estructura de una sesión de coaching y sus fases clave
Módulo 2. Coaching y Cambio Personal
2.1  La resistencia al cambio y cómo superarla en el proceso de coaching
2.2  Neurociencia del aprendizaje y formación de nuevos hábitos
2.3  La importancia de la zona de confort y el miedo al cambio
2.4  Cómo guiar al coachee en la transformación de su identidad personal
2.5  Estrategias para mantener el compromiso y la disciplina en el cambio
Módulo 3. Inteligencia Emocional y Coaching
3.1  La inteligencia emocional como pilar del coaching personal
3.2  Autoconciencia y regulación emocional en el proceso de coaching
3.3  Empatía y comunicación efectiva en la relación coach-coachee
3.4  Estrategias para gestionar emociones y potenciar el bienestar del coachee
3.5  La relación entre motivación, emociones y toma de decisiones
Módulo 4. Programación Neurolingüística y Coaching
4.1  El impacto del lenguaje en la percepción de la realidad
4.2  Técnicas de PNL para la transformación de creencias limitantes
4.3  Reencuadre y cambio de perspectiva en el coaching
4.4  Creación de anclajes positivos para potenciar el éxito personal
4.5  Sistemas de representación y adaptación del lenguaje en la comunicación
Módulo 5. Competencias y Habilidades del Coach Personal
5.1  La escucha activa y su papel en la conexión con el coachee
5.2  Cómo formular preguntas poderosas que generen conciencia y acción
5.3  El arte del feedback efectivo y su impacto en el proceso de coaching
5.4  Desarrollo de la intuición y presencia del coach en la sesión
5.5  Cómo construir confianza y rapport en la relación de coaching
Módulo 6. Herramientas Estratégicas para el Coaching Personal
6.1  La Rueda de la Vida como herramienta de autoconocimiento
6.2  Identificación de valores y propósito de vida del coachee
6.3  Uso del DAFO personal en el desarrollo del potencial del coachee
6.4  Técnicas de visualización y modelado para generar cambios positivos
6.5  La línea de vida como herramienta para reflexionar sobre el pasado y proyectar el futuro
Módulo 7. Coaching para la Acción y la Toma de Decisiones
7.1  Cómo convertir la reflexión en acción con estrategias de planificación
7.2  Técnicas para la toma de decisiones alineadas con valores y metas
7.3  Estrategias para superar la procrastinación y el autosabotaje
7.4  Desarrollo de la autoconfianza y el empoderamiento personal
7.5  Diseño de planes de acción sostenibles y medibles en el tiempo
Módulo 8. Coaching Personal en Distintos Contextos
8.1  Coaching para el desarrollo del liderazgo y la autogestión personal
8.2  Coaching aplicado a las relaciones interpersonales y comunicación asertiva
8.3  Estrategias de coaching en procesos de crisis y cambios de vida
8.4  Coaching para la gestión del estrés, la ansiedad y el bienestar emocional
8.5  Aplicaciones del coaching en el ámbito profesional y la reinvención laboral
Módulo 9. Desarrollo Profesional del Coach Personal
9.1  Ética y responsabilidad profesional en la práctica del coaching
9.2  Cómo construir una marca personal como coach profesional
9.3  Estrategias de marketing para atraer y fidelizar clientes de coaching
9.4  Creación y diseño de programas de coaching personalizados
9.5  Importancia de la supervisión y el aprendizaje continuo en la evolución del coach
Módulo 10. Casos prácticos
Módulo 11. Glosario
Bibliografía

La formación de posgrado Experto Coaching Laboral se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Si solicitas realizar la formación por Internet, podrás realizarla en el Aula Virtual o si prefieres podrás recibir los materiales en formato papel en la dirección que nos indiques.